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    部門KPI定義及數據化管理

    2018-11-30 15:15:13 欄目:運營增值 查看(695)

      【通用名稱】 部門關鍵指標管理

      【項目描述】

      指每個部門根據部門的職責,選定重點管理的指標,進行集中的改善和推移管理,達成部門目標。

      

    華天謀項目描述

     

      【項目特點】

      部門管理的目標明確,管理責任清晰。

      【推行效果】

      1. 使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點;

      2. 使員工能了解自己工作中存在的問題并及時予以改進;

      3. 為績效改進管理和上下級的交流溝通提供一個客觀基礎;

      4. 不斷牽引員工改進工作,達成更高的目標;

      5. 規范引導員工的行為;

      6. 讓員工實現自我管理。

      【適用企業】

      針對存在公司部門管理項目不清晰,管理責任不明確,數據化系統較差等問題的所有企業。

      【合作流程】

      如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

      

    華天謀項目合作流程

     

      【實施周期】5~6個月

      【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、楊艷鋒、廉慶愷

      【成功案例】

      案例1——河南**有限責任公司的部門KPI定義及數據化管理:

      采購部:

      

    KPI定義及數據化管理

     

      人力資源部:

      

    KPI定義及數據化管理
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