<ruby id="hnlzj"><rp id="hnlzj"></rp></ruby>
<sub id="hnlzj"></sub>

<progress id="hnlzj"><delect id="hnlzj"><track id="hnlzj"></track></delect></progress>
<big id="hnlzj"></big>

    <address id="hnlzj"><big id="hnlzj"></big></address>

    <address id="hnlzj"></address>

    
    
    <em id="hnlzj"></em>

    首頁 > 產品文檔中心>運營增值>TPI運營管理

    TPI運營管理

    2018-11-30 15:17:00 欄目:運營增值 查看(496)

      【通用名稱】 全部門制造革新

      【項目描述】

      把公司的目標進行逐層分解到各部門,通過全部門的參與達成公司的目標。

      

    華天謀項目描述

     

      【項目特點】

      

    華天謀項目特點

     

      【推行效果】

      1. 把“Top-Down”,“重點主義”的姿態作為基本;

      2. 各部門活動與經營目標掛鉤,并明確如何對目標達成作出貢獻;

      3. 有效的構筑具有熱情、活力的實施體制;

      4. 為切實、有效的實施企業本身為提高生產性的課題,對具體目標達成和效率基準進行提示。

      【適用企業】

      有明確利潤目標,節減目標有較大挑戰性,但公司為達成目標,缺乏系統性運營的企業。

      【合作流程】

      如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

      

    華天謀項目合作流程

     

      【實施周期】8~10 個月

      【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、熊遠平、劉訪華

      【成功案例】

      案例1——**集團有限公司TPI活動開展:

      

    TPI活動開展

     

      

    TPI活動開展

     

      風電工程技術部3月份TPI月度實績報告

      

    TPI活動開展

     

      

    TPI活動開展

     

      關鍵設備TPI實績分析:

      

    TPI活動開展
    掃二維碼與項目經理溝通

    我們在微信上24小時期待你的聲音

    解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流

    鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
    微信二維碼
    ? 2004-2021 華謀咨詢技術(深圳)有限公司 版權所有 轉載請注明出處 侵權必究 粵ICP備05099253號 本站部分素材來源于網絡,如有侵權,請聯系管理員刪除