<ruby id="hnlzj"><rp id="hnlzj"></rp></ruby>
<sub id="hnlzj"></sub>

<progress id="hnlzj"><delect id="hnlzj"><track id="hnlzj"></track></delect></progress>
<big id="hnlzj"></big>

    <address id="hnlzj"><big id="hnlzj"></big></address>

    <address id="hnlzj"></address>

    
    
    <em id="hnlzj"></em>

    首頁 > 客戶案例>現場案例>傳統服務行業>華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔導及驗收

    華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔導及驗收

    2019-07-12 11:27:51 欄目:傳統服務行業 查看(1590)

    輔導實況

    2019年1月7日,祁陽縣人民醫院“三天一層樓”項目啟動,顧問老師對樣板科室現場手把手輔導,跟大家詳細講解打造思路與打造注意事項,以便于更好理解與保證打造質量;

    打造講解

    2019年1月7日,召開啟動大會做6S專題講解,詳細講解6S精益管理的“前世今生”。在“三天一層樓”的啟動時間,每天早晨召開打造例會,總結昨天工作進程與今天工作安排,并告知大家打造技巧。

    醫院問題(普遍存在的不足點改善)

    改善前

    耗材庫房公私混放,擺放混亂,無菌/一次性/生活耗材混雜/無序,拿取效率低下。

    改善后

    通過6S的整理/清掃,壓縮庫存量,收納盒統一擺放;無菌/一次性/生活耗材有序分離,做到了節約、整潔、有序、高效的庫房管理

    改善前

    醫生辦公室文件混放,雜亂無序,多年不用資料放置辦公室,造成擁擠、混亂現狀

    改善后

    通過整理、整頓,將無用資料清除,必備材料壓縮庫存量,同時與三級創建辦確定了檔案資料的管理目錄,全院統一;從而適應了三級創建和高效便捷的工作場所。

    掃二維碼與項目經理溝通

    我們在微信上24小時期待你的聲音

    解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流

    鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
    微信二維碼
    ? 2004-2021 華謀咨詢技術(深圳)有限公司 版權所有 轉載請注明出處 侵權必究 粵ICP備05099253號 本站部分素材來源于網絡,如有侵權,請聯系管理員刪除